庄司建設クロストーク

皆さんも知っての通り、当社に土木工事を発注いただいているのは、県などの行政機関がほとんどですね。働き方改革を推進しているのも当然、国土交通省などの行政機関です。なので公共工事に関しては現場で働く技術職も含めて、働き方を変えやすい環境にあると言えるでしょう。一方で民間工事については、発注者にご理解をいただくところから始めなければいけないところに難しさがあります。いずれにしても、当社ではこれからも一層、社員が働きやすい環境づくりに努めていきますよ。会社にとって、人材は一番の資産ですからね。

経営者として一番大切にしているのは、社員の皆さんがきちんと働けるように、工事の受注を途切れさせないようにすること、労働災害を起こさないように環境を整えること、また仕事を通じて地域社会に貢献すること……など、いろいろあるんですよね。自分自身にしているのは、社員たちに対して、おおよそ許される限りを接すること（笑）。私は会社の方針を決めていかなければいけない経営者ですが、社員たちも現場や営業などそれぞれの分野のプロ。課題解決にあたるときも、彼らの意見を尊重してできるだけ見守るように心がけています。

利益を出して会社に貢献したいとか、先輩社員に認めてもらいたいとかっていう気持ちも分かるんだけど、若い頃はその仕事に対してどう積極的に向き合うか、どうモチベーションを高めていくかが大事だと思う。目の前にある仕事で工夫しながら、自分を高めるための行動につなげていくことが結局、将来の良い結果につながると思いますよ。